Обращение.

[vitali]

  РаМ,если человек непонимает,что такое частная собственность,а работает аварийщиком,то дело швах. Это по клиенту будет приятно...
  Если чел незадумывается, то в этой профессии правохранительные органы заставят задуматься и тогда будет поздно.
 

[PaM]

правохранительные органы заставят задуматься и тогда будет поздно.

Ты уже не в Португалии

[PaM]

Павел, все, кто захочет разделить задачи и принципы организации.

Света, вопрос был в другом... Вы писали, что "мы что-то сделали" - не "я что-то сделала", не "мы будем делать", а именно что какие-то действия уже были предприняты, и не Вами одной. Мне кажется, что в этой ситуации надо сказать, кем именно. Но решать Вам.

Если Вы захотите в её рамках создать, скажем филиал "Союз импортёров и дилеров", чтобы заняться решением непосредственно своих задач - пожалуйста.

Не захочу. Во-первых, не умею организовывать. Во-вторых, я не вижу разницы, где сделан продукт - в России, Китае или Швеции. И мне не кажется, что все равно, кто его продает - производитель, импортер или дилер. Важны качество продукта и сервиса, и эти вопросы могут решаться в общих рамках. Ничего специфического у меня нету

[Aleks]

За.
Как раз на данный момент, юристы прорабатывают условия создания в г.Воронеже организации со схожими задачами. Так что вероятнее всего, готовы будем принять участие в качестве Организации. Ну если конечно, наши цели и задачи будут всех устраивать.

[Рубаха-парень]

Если приводить пример из УЛФ, среди её членов оказался продавец контрафактных замков (Вашет китайского разлива, и других). Если бы не было критериев этики, исключить из членов организации его можно было бы только имея решение суда (доказав нарушение принципа законности).

Это не вся правда Светлана. Вопрос о контрафакте был поднят задолго до его исключения. И вопрос этот игнорился председателем правления УЛФ. Я участвовал на тот момент в переговорах по этому вопросу и с представителем упомянутого чела. Там были именно коммерческие переговоры ни о какой этике речи быть и не может. Когда переговоры, повторю комерческие. зашли в тупик то пошел разговор об различных действенных акциях, одной из которых и стало исключение из УЛФ.
 C другой стороны начало УЛФ положили очень достойные и честные люди, коммерцилизировали ее затем уже менее достойные и честные.

Персонально я ЗА организацию ассоциации и вижу в ней необходимость. Проблем много в разных европейских федерациях но они(федерации) существуют.

[Светлана]

Светлана, деятельность создаваемой организации будет осуществлятся только в Украине?

Регистрироваться в России. Форма - некоммерческое партнёрство. Это допускает участие физических и юридических лиц, а также допускает осуществление коммерческой деятельности, связанной с целями организации. Участников других стран это подразумевает.

[Светлана]

За.
Как раз на данный момент, юристы прорабатывают условия создания в г.Воронеже организации со схожими задачами. Так что вероятнее всего, готовы будем принять участие в качестве Организации. Ну если конечно, наши цели и задачи будут всех устраивать.

Очень хорошо

[Светлана]

Это не вся правда Светлана. Вопрос о контрафакте был поднят задолго до его исключения. И вопрос этот игнорился председателем правления УЛФ. Я участвовал на тот момент в переговорах по этому вопросу и с представителем упомянутого чела. Там были именно коммерческие переговоры ни о какой этике речи быть и не может. Когда переговоры, повторю комерческие. зашли в тупик то пошел разговор об различных действенных акциях, одной из которых и стало исключение из УЛФ.

Поняла. Я несколько раз говорила об этом человеке. После Съезда Илья сказал: "видите, Светлана, а Вы упрекали нас в том, что прикрываем таких людей".
В любом случае, без их "Кодекса локсмастера" это было бы сделать невозможно.

Персонально я ЗА организацию ассоциации и вижу в ней необходимость. Проблем много в разных европейских федерациях но они(федерации) существуют.

Спасибо. Считаю важнейшими принципы равенства, ориентации на интересы потребителей и развитие отрасли, честность и достоверность информации.

[dima]

А какие методы воздействия на нерадивых продавцов/мастеров?

[PaM]

Света, мне кажется, что, если мы все-таки дошли до обсуждения создания какой-то организации, то по моим представлениям, необходимо ответить на некотрые вопросы очень общего характера... типа "кто, зачем, как и что делает". Я ниже перечисляю те вопросы, которые мне в голову первыми приходят. Если сможете на какие-то из них ответить, то я думаю, это не только мне интересно будет...

1)Членство

• Кто может входить в организацию? (частные лица или организации? Как определяется принадлежность к предметной области?)
• Кто и как решает, кого пускать? (Единогласно? Большинством голосом? Квалифицированным большинством?)
• Кого, как и по каким основаниям могут выгнать?
• Ограничения на аффилированность (есть/нет, как определяется? Особенно интересно для частных лиц)
• Минимальное/максимальное количество участников — есть ли ограничения?

2)Цели, задачи и методы их достижения

• Видимо, сейчас имеет смысл говорить о краткосрочных задачах. Что планируется сделать в ближайшие год-два и как?

3)Управление

• Видимо, решать все должно общее собрание. Или достаточно будет какой-то формы интернет-общения? Это может быть важно для частных лиц и небольших организаций, находящихся далеко.
• Принципы формирования управляющих органов. Может ли руководить организацией/входить в управляющий орган лицо, аффилированное с одним из членов? Или член организации? Лицо, имеющее коммерческие интересы в предметной области? Если да — то нужен метод устранения конфликтов интересов.
• Как могут отзываться лица, входящие в управление?
• Принципы оплаты управляющего персонала (ставка, ставка + премия по результатам работы, ставка + % от результатов коммерческой деятельности...)
• Как осуществляется набор технических сотрудников? (можно отдать на откуп управляющим, можно требовать одобрения участников; ограничения на аффилированность технических сотрудников с участниками и управляющими)

4)Финансирование.

• Как определяется размер членских взносов? (сперва определяются задачи на период, потом верстается бюджет, потом все планируемые расходы раскидываются на число участников; либо фиксированные членские взносы и определение задач и способов решения в зависимости от бюджета?)
• Порядок выплаты взносов (Раз в год? Квартал? Месяц?)
• Методика решения проблемы непредвиденных расходов

4)Отчетность

• Форма и периодичность отчетов управляющих перед участниками.
• Возможность участника затребовать отчет (здесь есть противоречие между открытостью и эффективностью — с одной стороны, управление должно быть открыто как минимум для участников, с другой — нельзя допустить того, чтобы один из участников парализовал работу, требуя невообразимые отчеты)